人本

這幾天看到大家在轉貼柯醫生的TED演講，讓我又想起下面的文章，這演講和文章也呼應了我前陣子翻譯的一本書《God's Hotel》（尚未出版）。當初編輯給我兩本書，讓我從中挑一本，由於另一本是我比較不熟悉的主題，我選了這本。

第一次預習時是聽有聲書，那時已經很感動。開始翻譯時，更覺得感恩，尤其在外頭亂糟糟、感覺台灣有一群妖孽亂國的年代。當一切回歸人本時，會覺得內心更加平實，面對未來，每一步也更加踏實。

如果 a 大於1，a 的 n 次方就無限大；
如果 a 小於1，a 的 n 次方很快就趨近於 0。
我對社會的付出，多於我對社會的奪取，a 就大於 1，這社會就越來越好；
我對社會的奪取，多於我對於社會的付出，a 就小於 1，這個社會就越來越 collapse（崩毀）。

最困難的不是面對挫折打擊，最困難的是面對各種挫折打擊，而沒有失去對人世的熱情。

原址：

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20130815/35223054/

蘋中信：台灣的德蕾莎病房 （柯文哲）

2013年08月15日   

台大醫院

創傷醫學部主任

台大急診每天都有一百多個病人堆在那裡等住院。那些超過3天還無法住院的病人，沒錢沒勢是基本條件，因有錢有勢的都會去找門路住院去了。但沒錢沒勢，如果得的是急性病，還是很快可以住院，因為總醫師會收你住院給住院醫師練習治療。

但如果是嚴重的多重疾病，尤其是生命末期又簽了ＤＮＲ（放棄急救同意書），那就真的很難住院。以醫師角度而言，這種病人好像沒什麼可以治療的。其實醫師存在的目的是為解決病人身體和心理的痛苦，生命末期病人除了疼痛，還有很多身體以外的痛苦，所以我設立急診後送病房時，不准因病人簽了ＤＮＲ就不讓他們住院。

女兒伴癌末父求助

黃勝堅醫師曾告訴我一個他在擔任台大雲林分院外科主任時發生的故事。有一個肝癌末期病人，由三個女兒扶著，一路喘進醫院。急診醫師一看就說：「插管！」沒想到病人的女兒說：「我爸癌症末期，我們不想要讓他插管。」醫師聽了就罵：「不插管，來醫院幹什麼？」念高中的大女兒說：「我爸喘成這樣，我們姊妹不知道該怎麼辦？醫師可否先打個嗎啡，讓我爸舒服就好。」醫師說：「妳爸不插管，萬一嗎啡打下去抑制呼吸就死了，要算誰的帳？」望著喘到說不出話的爸爸，大女兒說：「我爸說他受夠折磨，如果要簽放棄急救，我們簽。」簽完ＤＮＲ後，醫師答應找間病房。

結果內科說，收一個什麼都不能做的病人幹嘛，回絕。加護病房說，病房都不收了，沒道理住加護病房。最後急診醫師拜託黃勝堅收治，結果被住院醫師抱怨為什麼外科要收這種病人，黃勝堅拜託大家勉為其難喬一個病床，然後跟三姊妹說：「爸爸時間不多了，好好陪陪他。」幾個鐘頭後病人就過世了。住院醫師又開始念：「住院病歷才剛寫完，又要寫出院病歷，寫完後，那個空床又要接新病人……。」

太平間來收遺體， 經過護理站時，病人女兒突然跪下跟醫護人員磕頭：「謝謝你們沒讓我爸死在急診的走廊上。」住院醫師被這突如其來的舉動震到寂靜無聲，眼眶泛淚。

養成尊重生命文化

我救過很多病人，但有更多病人我也無能為力，但是我逐漸了解醫師就像生命花園中的園丁。園丁無法改變春夏秋冬，只能在春夏秋冬間，讓花朵長好看一點；醫生也無法改變生老病死；只是讓人在生老病死之間，活得快樂，好看一點，如此而已。

我戲稱我的急診後送病房是「德蕾莎病房」，德蕾莎修女在印度加爾各答時，教廷每天給她兩塊美金的經費，折合台幣只有60塊，這麼少錢其實做不了什麼事。她只是每天推著板車到街上，把快死的乞丐撿回來，給他洗澡，換乾淨衣服，讓他躺在床上，喝點米湯，幫他禱告，然後乞丐就死了。以世俗眼光來看，德蕾莎修女做的事每股淨利多少？本益比多少？零！可是德蕾莎修女為什麼會得諾貝爾獎？如果沒有德蕾莎，這些乞丐死前會怨恨這個世界，詛咒他的整個人生，但是因為德蕾莎，或許這些乞丐在死時會覺得上帝派天使來接他們回去。

即使在資本主義社會，醫療也必須維持相當程度的社會主義，因醫療有特殊性，不能跟一般產業相提並論。

良好的生命末期照護，養成尊重生命的文化，可以改變整個醫療氛圍，也可以減少醫療糾紛。我們善待別人，別人是否一定感謝我們？答案是不一定，但99.5％的情形仍然會是肯定的。我的急診後送病房雖然收治傷病最嚴重的病人，但幾乎沒有醫療糾紛可為證明。 （陳玉梅採訪整理）

後記：2014.1.31 書出版了！《慢療》

Victoria Sweet - The Efficiency Of Inefficiency（《God's Hotel》的作者，演講內容也收錄在書裡）

If you don’t cannibalize yourself, someone else will

“If you don’t cannibalize yourself, someone else will”

這句話一直是賈伯斯和貝佐斯奉守的信條，所以賈伯斯明知iPhone銷售會損及iPod，iPad銷售會侵蝕筆電，他還是執意向前。貝佐斯明知Kindle的出現會吃掉紙本市場，而且9.99美元的定價根本就是賠錢，他還是非做不可。

柯達就是因為太愛惜自己的軟片市場，所以才會被時代淘汰了。

剛剛看到這則報導：「怕衝擊紙本書 電子書價格兩難」

國外的電子書，即使定價跟紙本一樣高，我還是會買，因為運費很貴，但台灣的電子書，如果價格沒有到一半，我根本不想買，我可以拿去賣二手書店啊，我倒想問問出版社，你是比較害怕二手書衝擊紙本書，還是電子書衝擊紙本書？

行動未來

剛剛在網路上看到有人寫：

奇怪，搞科技的，看到紙本的遠景；搞紙本的，卻只悲傷已消逝的輝煌。

朋友的阿嬤快九十歲了，平日最大的消遣就是看盤和投資股票。自從我朋友幫阿嬤弄了一台iPad以後，阿嬤開始用iPad看盤和下單。朋友說，阿嬤還會FaceTime和iPhoto。


看到年紀那麼大的阿嬤把iPad完全融入生活中，一些年紀比我小的人反而拒絕使用智慧型手機，想到最近在書裡看到的一段話。

二○○二年，行動應用程式的體驗還很原始，但是對我來說，我一直很清楚以後一切東西都會躍上手機。在新興市場中，他們早就跳過個人電腦，直接用手機做事（尤其是印度）；跳過固網，直攻無線通訊。那兩個因素告訴你，手機會是未來展示與傳播內容的裝置。

後來賈伯斯推出iPhone，突然間世界打開了，完全解放那些遭到電信商及傳統手機平台所束縛的開發者和創意人士。當iPhone出現時，就像摩西領導眾人離開沙漠，走向聖地一樣。

也許沒研究或接觸過智慧型手機的人，永遠不會知道自己錯失了什麼。對我來說，智慧型手機的出現，就像電子書及Kindle的出現，一切都回不去了，我不可能再回去用傳統的智障手機，因為那種便利性完全值得每個月多付幾百塊的電話費。


智慧型手機的出現也不過五、六年，世界完全變了。有些人不斷地向前看，有些人只會緬懷過往，但世界永遠不是屬於緬懷過去的人所有。

The everything store

上市前就先預約了，所以上市當天，我馬上就下載了有聲書，這本應該是今年看過最好看的書吧。


貝佐斯真的跟賈伯斯很像，身世像（都是很小就被認養），個性像（都很恐怖啊，但是因為太優秀，大家也就不計較了），都是眼光很遠的人（兩人都不把股價放在眼裡），都是天才，都非常低調（兩人雖然為了方便商務，都有私人飛機，但平日生活非常平實，貝佐斯的太太是作家，每天四點多起床寫作，親自接送四個孩子上學後，再載貝佐斯去上班）。


這本書的寫法，也跟賈伯斯傳很像。它們的寫法都不像國內企業家的傳記，只會寫父慈子孝，年輕時多努力之類的，作者把一些陰暗面也寫出來了，從這裡可以看出賈伯斯和貝佐斯異於常人之處，我覺得世上很少人能做到那樣坦蕩地面對自己的缺點與錯誤，還讓人白紙黑字寫出來，告訴全世界的人。


這本書裡面有很多好笑的地方（比如老闆罵人的話，一些小故事等等），還有很多非常異於常人的想法，我一邊看，一邊想：「這本書千萬不能讓統一看到，不然他們照著做就完了。」但話又說回來，統一裡面應該沒有這種天才。


總之，這是一本零售業和科技業都該看的好書。

這一年來因為工作的關係，再加上興趣，把幾本企業的成長史看完了。其中最好看的是《賈伯斯傳》《Google總部大揭密》《Facebook臉書效應》《The Everything Store 》。我甚至覺得這本是這四本裡面最好看的。

運動DVD

我確定我可以跟她分手了，新的DVD有夠無聊的，跳了二十分鐘一點流汗的感覺都沒有。

接下來是把Jillian Michaels的DVD全部做一遍，因為接了她的書。

教科書翻譯

這幾年合作過的出版社大概有十幾家，要說最喜歡的出版社，大概是某家專門出教科書的出版社吧。大學時經常買他們的書，所以幾年前他們找上我時，我滿驚喜的。


他們通常是跟教授合作（至於教授有沒有把書分拆給研究生翻譯，那我就不知道了），條件比一般出版社好，簽約後馬上拿到一半的稿費，交稿後再拿另一半。不像一般出版社通常是交稿拿一半，出版後再拿另一半。


說起來我還滿喜歡翻譯教科書，除了可以一邊翻譯，一邊學習一門知識以外，教科書的內容也比較平實，而且出版社會翻譯的書，通常是全國大專院校愛用的書，大概都是那個領域裡的佼佼者。


有時為了行銷，出版社會在書上掛審訂教授的名字，省略譯者的名字，出版社通常會覺得很抱歉，其實不必抱歉啊，我也不是很喜歡把名字掛在書上。


以前當過兩次影子譯者，一次譯者是掛某教授的名字，另一次是掛某某總經理的名字（你想也知道總經理哪有時間翻譯）。其實我一點都不在意啊，這類案子可以盡量來找我。

運動

以下節錄自：失控的體重 – 從精壯到胖到精壯

「我做了這個實驗之後，才真正體會到為什麼這麼多人在減肥途中容易放棄，因為當你做了所有你該做的事，卻發現體重毫無變化，或是身形沒有任何進展時，那真的很令人失望、沮喪。」Drew說。

之前看到一篇報導，介紹一個運動團隊（台灣的原文報導已經刪了，只剩簡體版）

大多數人都因為負面理由才投入跑步，更多是因為心情沮喪，想要重新開始新生活，才愛上跑步，每個人一開始跑步的動機可能不同，但原因都不會很正面，「這也是一旦你愛上夜跑之後，會成為你更好生活方式的主因。」

人生低潮時最適合投入運動，因為人生已經低到不能再低時，這時運動除了可以增加腦內啡，讓心情好一點以外，當你發現身體和身材也變好時，心情又更好了。

不過，我還真不喜歡跑步（總覺得跑步震動時，我腦子和全身上下的器官都快下垂了），我比較喜歡快走（同時手拿沙包大擺動，可練手臂），運動效果也不錯，又可以聽有聲書，一舉兩得。