豁出去的困難

昨天去上重訓時，教練換了一個兩倍大的訓練空間。我從去年一月初開始上重訓課，那時還是在教練家裡的個人工作室。上了幾個月後，教練在他家附近租了一個店面。一年多後，現在換到兩倍大的空間。

剛開始上課時，教練還有正職，但不久之後就辭掉公務員的工作，專職當教練了。由於是創業、自己當老闆，跟自由工作者有點像，我可以體會這一路走來的辛苦。尤其一開始要辭職時，家人可能都會反對。

我當初剛轉行當全職譯者時是三十歲，當時我是先給自己半年的時間，但不知不覺就做了十五年。如果時間能夠倒流，我應該會去勸當時的自己不要離職，趕快買房子。有房貸就不會胡思亂想了，那時一千萬可以在台北市買到不錯的房子，現在只能買到陳年鬼屋。


但我想，如果時間能夠倒流，我可能還是會離職當譯者。因為不嘗試的話，我可能一輩子都在後悔當初為什麼沒有辭職去試試看。

不敢豁出去的人，可能是擔心萬一失敗或不喜歡怎麼辦。我可以跟大家分享一個朋友的實例，就是繼續回去當上班族而已，多了一個當譯者的履歷。

我記得連勝文參選台北市長時，他太太本來是不贊成的，但她說，她知道不讓他去試試，他會一直覺得很遺憾。所以即使她本人百般不願助選，她還是勉為其難助選了。想做一件家人都不太支持的事，是很困難的。這時如果有家人的支持，更要好好珍惜那個家人。

倉促出版

有一點我一直覺得很奇怪，同樣是大出版社，有些可以慢慢來，有些非常趕。例如天下雜誌出版社已經跟我合作十幾年，從來不會要求我先提供部分稿件去通路報品。時報則是非常趕，而且我認識好幾個時報的優秀編輯都做不久就離職了。

大出版社可以拿到比較多海外的暢銷書，暢銷書有基本的賣盤，不管誰翻譯，銷量都不會差太多。我後來就不接很趕的書了，再怎麼好的作者都無法吸引我，我的命比較要緊。翻譯那些趕著出版的書，身心壓力實在太大了。

有些編輯會給我充裕的時間好好潤稿，他們知道這樣做可以幫他們節省時間，也因為他們沒有上面給的壓力，所以可以這樣做。

後來我就只跟這些編輯合作了，我們都覺得把書做好比倉促出版更重要。一本書可能只有一次出版機會（沒有改版機會），要做就要做好，不然根本就對不起作者和花錢的讀者。

屏東市跑步路線

昨天有人在FB社群中分享以下資訊，因為就在我家附近，今天就去跑了一次，真是方便極了。

分享屏東鐵道很適合跑步 屏東糖廠到西勢車站段
1. 遮蔭率90%以上 不怕下雨及曬太陽。
2. 累了不想跑了 可以坐火車回家。
3. 沿途車站有廁所。
4. 屏東糖廠有冰可以吃，不怕中暑。
5. 沿途只經過稻田，空氣品質還可以，比單車國道好

 

延伸閱讀：

屏 東 單 車 秘 徑 - 單 車 鐵 道 之 旅

3個重要的心態設定

今天看到這篇文章，覺得非常受用。

第一點「每件事都是最好的安排」也是一位朋友放在LINE上的座右銘，她一直給我很沉穩的感覺，或許是因為有這種心態，所以不僅自己看起來沉穩，也帶給別人沉穩的力量。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝底下只轉貼文字（不附圖了）

3個重要的心態設定（MindSet）：工作與生活的技術（by王永福老師）

在寫「工作與生活的技術」時，我儘可能找出一些可操作、可拆解、可複製的東西，來解析我過去這段時間，是怎麼工作？怎麼生活？而最近一個作品：《教學的技術》線上課程，一推出就創下了國內最大課程平台 Hahow 創站六年來的募資記錄（超過千萬）。這似乎也間接的証明了，這些在我身上的工作與生活技術，是有用的。
但，技術只是表象。其實在這些技術的背後，有幾個重要的心態設定（MindSet，或翻成觀念模式、思想傾向、思維方式），是表面上看不到，但卻影響在每一天影響我。其中，有三個是最要的 MindSet，我很樂意跟大家分享：

1.每件事都是最好的安排

生活中，經常有很多事情是不如我們的預期，或是沒有預期到他會這麼發生、甚至是不順遂 ...。這時候這句話就會浮現出來「每件事都是最好的安排」，事情會這麼發生，上天一定有它正面的安排，只是我現在還不知道而已。

像是最近一年，我最努力的事情其實不是做線上課程，而是努力寫論文！每天早上起來的第一件事，就是寫論文寫論文。本來我期望，是在生日之前就完成論文口試，順利拿到博士學位。但依照規定，我必需在畢業前再通過一篇 SSCI （或 SCI）論文，因此我三月份投了一篇教學遊戲化為研究主題的 Paper ，希望它在6月底前被接受，這樣我才來得及 7 月底通過口試。（沒錯，在三月份，我同時也在拍教學的技術－工作坊，然後也是疫情衝擊最大的一個月）
這麼努力之下，結果天不從人願 ... 我的 Paper 在被拒絕了2次之後，6月底時還是沒得到期刊接受的回覆（不知道 Covid 19 有沒有影響 ... 審好久啊！希望最後有好結果）。我只能再次默默的先辦休學，等到新學期再復學。畢業的時間也至少又要再延一個學期 ... 。

這看起來是一件不開心的事（對我來說）。但，也因為這樣。在六月底我才有時間，全心投入在《教學的技術》線上課程的募資計劃！團隊的任何活動我都配合，還每個禮拜很認真的開3～4次直播，並找好朋友們一起站台宣傳！如果不是 Paper Delay ... 我應該也沒有時間專注在課程募資上！難怪牛奶姐（我的好朋友＆經紀人）一聽到我再次休學，不止沒有安慰我 ... 反而開心的快跳起來！（哈！）。一切，都是最好的安排啊！

2.假設一切都會透明公開，你會怎麼做決定

這其實是跟巴菲特學的頭條測試！在面臨無法決定的兩難事情時，巴菲特總是問自己：「如果這件事明天就會上了報紙頭條，你還會不會做同樣的決定呢？」。更白話的說，當你假設一切是透明公開時，你的決策跟行為，就會更正大光明，直接而不隱埋。而這樣的直接透明，有時會帶來更多意想不到的好事。

在《教學的技術》線上課程拍攝初期，我尚未決定要怎麼樣製作這個課程。是要自己拍自己做（我已經試著拍下我全天的課程）？還是要跟不同的線上平台合作？（國內有很多線上課程平台）。或是回到出版平台，由出版社幫我做（那時已經在城邦微學習線上課程有一門音頻課）。

有些人面對像這樣多選項的作法是：一個一個平台分別接觸，保持模糊空間，私下做好個別評估，最後才做決定。甚至再不道德一點的：讓不同選項間彼此競爭，用 A 的條件來跟 B 談，再拿 B 的條件跟 C 談 ....。自己居中安排，保持不透明，想辦法追求利益最大化。
但，「如果一切都會透明公開，你會怎麼做決定？」，這個觀念深深的影響了我。在跟 Hahow 平台第一次開會的下午，我就親自去出版社找牛奶姐，把早上的討論，跟我心裡的考量，一五一十的跟牛奶姐報告。原因是：最早就是因為有出版社（跟社長的賞識），才有《上台的技術》《千萬講師的50堂說話課》跟《教學的技術》這些書啊！現在我想把這本書的書名來做線上課，當然在過程中要坦誠相告，也把心裡的考量全部跟夥伴分享。因為如果一切最終都會透明公開，那為什麼不由我自己在第一時間，跟夥伴們透明公開呢？

但牛奶姐聽到事情的全貌後，接下來的反應反而嚇到我！「沒問題，你的考量我全都支持！那... 我來幫你談合約細節。好嗎？」。我的坦誠，換來的是牛奶姐的更坦誠！在一切都還不確定時（2019年10月），甚至連合作合約都沒有 ...牛奶姐開始站上第一線，幫我處理很多商業合約的細節。事後也証明，這是最重要、最關鍵的一件事！（再次感謝城邦第一事業群總經理：黃淑貞，外號 Milk 牛奶姐）

有趣的是：常常有些人費心安排＆隱埋，但只有他自己不知道全世界都知道了！所以，假設一切都會透明公開，其實反而是最單純的啊！

3. 沒有用不到經歷、沒有用不上的學習

有時候我們在學一些事情時，不免會想「學這些有什麼用啊？」，或是在努力做一份工作、執行一個專案時，也會想「這個以後用的到嗎？」。花這麼多時間把事情學好？做好？會不會是浪費時間啊？

在製作《教學的技術》線上課程時，除了原本就有的教學專業知識。更重要的是我十幾年前學過的拍攝及剪輯技巧，這時候就派上用場！因為心裡大致知道分鏡的觀念，因此我自己製作分鏡表，來安排相對複雜的三機三鏡（鏡頭講述、工作坊教學、以及電視重點回放）的 Story Line。而先前對電腦的熟悉（寫過2本電腦書、電腦玩了快 30 年），讓我能不會只是陷入線上課程的表現限制，而是同時考慮怎麼用線上課程，做到線上課程做不到的事。而8年銷售及業務人員的經歷，讓我知道好的產品更應該規劃好的銷售策略，從定位、定價、產品推廣、線上曝光、目標設定 ... 這些所有的事情，全部整合起來，再加上一個超強團隊的執行，才能創造出破記錄的課程。

在整個過程中，我經常會想到：「這些都是我過去經歷跟學習的累積啊！」，甚至在募資行銷開始後，能得到這麼多貴人大師大神好朋友KOL的幫助，也是過去每一段時間「功德值」的累積啊！因此，沒有用不到的經歷，沒有用不上的學習。只要盡心盡力做好每一件事情，時間到了，就會看到成果的！

小結

跟大家分享了這三個，影響我很深的心態設定 MindSet。有些朋友也許會說 ... 這看起來像雞湯啊？！這麼說我也同意，但當有些不如意的時候，你可以跟自己說「每件事都是最好的安排」，只是你還不曉得背後的安排。也許這樣的心態，就會讓你渡過一次一次的難關考驗。而當事情不知道怎麼決策時？你告訴自己「假設一切都會透明公開」，也許你會更快的、更不猶豫的，做出正大光明的決定。而當你一直知道「沒有用不到經歷、沒有用不上的學習」，你就會更積極的，學習新的事物，嘗試新的想法，接受新的挑戰。因為這一切，在未來的某一天，都會變成祝福！

喝點雞湯，讓心靈更滋養，有時候也不錯啊！跟您分享！

信用卡盜刷

我連續兩天被盜刷了兩張卡，實在是很無言。昨天花了一個多小時才搞定花旗卡被盜刷四筆的事，今天又發生中國信託的卡被盜刷。花旗卡被盜刷的事我常遇到，近五年大概換了四張花旗卡，幾乎一年多就會被盜刷一次，最近則是頻繁到一年被盜刷兩次。


而且現在的手法愈來愈誇張，就是同時刷好幾筆，但其中一筆是Airbnb掛零元，另三筆分別掛Google和台灣大哥大。中信卡則是被盜刷Apple消費，但我的apple ID不是綁中信卡。Apple倒是處理得非常明快專業，也非常客氣。中信卡的客服處理也非常迅速專業客氣。


昨天真的被花旗客服搞得很想罵髒話，態度不好就算了，我說卡片被盜刷，他回我Airbnb刷零元，沒有問題。幹你媽的，你是智障嗎？另外三筆也不是我刷的，就跟你說是盜刷，還要我打電話去中華電信確認。結果是花旗客服報錯資訊，那兩筆盜刷資料是台灣大哥大，害我打了兩次電話到兩家電信公司確認，兩家當然都說沒有那些消費。


而且花旗的客服非常難接通，除了電話錄音要按好幾層才能接到客服，還要手機認證密碼，光是接到客服人員就等很久，客服態度又極其惡劣，媽的，是騙我沒在銀行工作過嗎？

 

時間

剛剛看完這篇文章，覺得很感動。沒想到一個人可以為熱愛的事情找到折衷的辦法，同時精進自己。

以上是身為父親之後，我的跑步生活形態：中午跑步、練課表。雖然中午跑步聽起來很瘋狂，但卻是身為一名爸爸跑者為了兼顧家庭、工作又想要保有跑步這項業餘樂趣所做的取捨而非犧牲，當你認真想做一件事情的時候，就會想到辦法去執行，只要你真的熱愛這件事就不會有太多的藉口。

重訓教練說，他有一個學員以前是騎車，但最近小孩出生後，時間變少了，改成跑步。

就像Laura Vanderkam講的，我們嘴巴說「沒有時間」做某事，通常是因為你根本沒把它當成priority。演講裡有個例子非常妙，一個女人家裡因水管爆裂，屋裡到處淹水，她馬上擠出七個小時解決問題。但是，如果你在那週一開始就問她：「你能找出七小時做鐵人三項訓練嗎？」、「你能找出七小時做ＸＸＸ嗎？」多數人會說：「怎麼可能，我忙死了。」 然而，她卻因為家裡淹水， 馬上擠出七個小時！

學歷與科系

 

又到了大學放榜的時候，學歷與科系基本上只有在出社會的最初五年有用，之後幾乎就沒什麼用了。

霍金：「那些會拿智商出來說嘴的人，根本就是魯蛇。」我覺得畢業很久還一直拿學歷或科系出來說嘴的也差不多。

每次看到王炳忠的新聞，就想到他是台大外文系的，然後想到台大還真的出了滿多可恥的人物（尤其是政治人物）。

中興新村

前幾天重訓教練推薦我一齣Netflix的戲，我也聽過很多人推薦那齣劇，但我說：「最近開始跑馬拉松後，工作效率突然大幅提升，不像上半年那麼萎靡不振，應該沒時間追劇了。」


這真的是很弔詭的一件事，去年每個月都有兩三場外縣市的馬拉松，等於週六週日完全無法工作，可是去年下半年的產量，比今天上半年完全沒賽事還多。整個上半年就是在萎靡不振中度過。現在又開始有賽事後，週一到週五就很認份地工作。週六出去，到旅館check-in，還可以拿出筆電扎扎實實地工作兩三小時，週日回家還可以精神奕奕地繼續工作，不像以前就直接躺平到週一。


上上週去中興新村跑半馬，第一次去那個城市，覺得好像一個放大版的眷村，但晚上七點以後就像死城，馬路很寬，路樹很多，非常清幽，我甚至有股衝動去看一下那邊的房子賣多少錢。


這次馬拉松天氣依然很熱，甚至還有山路，但跑得還可以，拿到成績單時覺得很奇怪，為什麼才五十幾個人，我跑第五名，但我在跑的途中明明看到我前面有兩百多人，後面有兩百多人（因為中間有折返點，可以數前後的人數）。後來才發現，原來排名是分兩組，一組五百多人的是繳全額的半馬跑者，我們五十幾個是只繳基本費的跑者（也就是說沒有送T恤，沒有完賽餐，完賽只有獎牌和成績單）。朋友說通常會報名只繳基本費的是老鳥，已經不想拿那些有的沒有的贈品。但我純粹只是因為T恤很醜，當抹布都嫌不好，才報基本組。

下次中新興村如果還有賽事，我還是想參加，我覺得環境還不錯。

酸痛好用膏

我對運動的唯一要求是不受傷，健身倒是其次，所以我每次看到有人明明已經受傷了，還在跑步，我就覺得有點本末倒置。當初選重訓教練時，也是因為看到教練把他媽媽訓練得很好，我覺得可以把自己的家人教好是很難的事（這點可以問中小學老師和教授），所以才去上體驗課，上了一次就很喜歡。教練說他有一個學員在其他健身房上課，被其他教練操得很慘，甚至受傷了，我覺得這樣就失去了健身的意義。


有一次落枕，我媽拿那罐三帆的「酸痛好油」給我，只告訴我用量要小心。我剛擦覺得不夠涼，沒想到十分鐘後，涼到會咬人，但等到不涼後，真的完全不痛了。後來有一次晚上跑步腳扭傷，我擦了，也是一開始不涼，十分鐘以後開始咬人（那感覺很像被刮到或犁田，不是涼，是咬），但藥效退去後，腳又完全好了，不然有點跛腳。

後來把這罐推薦給其他編輯，經常脖子酸痛的編輯也很喜歡。

至於另一瓶，是之前跟團購買的薑按摩霜，不會咬人，但很涼，用量也是要小心。昨晚覺得右腳走路有點類似扭傷，不太舒服，睡前擦一下，早上醒來也是好了。